【环球网报道】刚刚，安踏官方微博@安踏体育 发表声明称，注意到了近日BCI发表的声明，并对此事严重关切，我们正在启动相关程序，退出该组织。声明还称，安踏一直采购和使用中国棉产区出产的棉花，包括新疆棉，在未来也将继续采购和使用中国棉。

H＆M集团对民间社会组织和媒体的报道深表关注，其中包括对新疆维吾尔自治区（XUAR）的强迫劳动指控和对种族宗教少数群体的歧视。我们严格禁止在我们的供应链中使用任何类型的强迫劳动，无论哪个国家或地区。如果我们发现并验证了与我们合作的供应商的强迫劳动案例，我们将立即采取行动，并最终导致终止业务关系。

整个声明无中生有、颠倒是非、混淆黑白，实在没法看。观哥挑几句翻一下，大意就是H&M对西方社会关于新疆“强迫劳动”的报道很关注，宣布自己不与新疆的任何服装制造厂合作，并且不从该地区进口任何产品。

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营销咨询公司的业务几乎涵盖企业营销管理的各个方面，主要是结合行业特点、市场环境、企业发展阶段、经营状况等多方面因素，为企业客户提供营销相关工作指导与帮扶，为企业出谋划策并推动相关方案的实施。那么营销咨询公司是如何选择并实施市场定位战略的呢?

农贸市场提升改造后，很多市场都因为个中原因，生意惨淡，相比于过去的老旧市场来说，人流量可以说减了一半有余，这对于花大量时间成本、精力和资金成本进行改造所要达到的理性经营状态是背道而驰的，甚至可以说令人大失所望，匪夷所思。农贸市场改造是政府所倡导的的，但是改造后如何实现与经济效益平衡，还需要怎样的火候才能避免令人惧怕的失败局面呢？这里要说到的就是农贸市场的软实力：农贸市场定位。